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Heutzutage ist der Kunde mehr den je König. Produktionsunternehmen, die flexibel auf Kundenanforderungen bzw. auf Veränderungen des Marktes reagieren können, haben deshalb klare Wettbewerbsvorteile. Ein wichtiger Baustein ist dabei die ständige Rüstzeitminimierung, um Stillstandszeiten der Betriebsmittel zu reduzieren. Die SMED-Methode (Single minute exchange of die) frei übersetzt „Rüsten im einstelligen Minutenbereich” ist hierbei eine sehr praxisnahe Methode, die erhebliche Einsparungen ermöglicht. Nur durch möglichst geringe Rüstzeiten sind kleine Losgrößen und eine flexible Bearbeitung der vorliegenden Aufträge möglich.
In einem Rüstworkshop bei einem mittelständischen Maschinenbauunternehmen wurde der Rüstablauf einer Drehmaschine mit Videokameras gefilmt und dann von den Teilnehmern mit Hilfe der Software TimeStudy unter Anleitung von Herrn Ulrich Eul analysiert. In der ersten Analyse des Ablaufs wurde ein Einsparungspotenzial von 70 % erkannt und Maßnahmen zur Optimierung erarbeitet. Der Vorteil der Analyse mit Hilfe der TimeStudy-Software ist, dass die Teilnehmer im Workshop schon mögliche Einsparungen der Zeit mit dem Invest für die festgelegte Maßnahme vergleichen können. Auf diesem Wege lassen sich entwickelte Maßnahmen sofort bezüglich der Wirtschaftlichkeit überprüfen.
Das Ergebnis dieser Analyse ist eine detaillierte Auflistung, mit welcher Maßnahme sich welche Einsparungen an Rüstzeit ergeben und ob und wann sich diese Maßnahme bezahlt gemacht hat.
REFA Hessen-Nord
Alexander Appel
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