Aufbauseminar
Um in Führungsgesprächen Ergebnisse zu erzielen, mit denen Ihre Gesprächspartner leben können, braucht es Einfühlungsvermögen sowie in der Regel spezielle Techniken und Methoden. Darüber hinaus sind Sie als Führungskraft gut beraten, sich laufend mit Ihrem Persönlichkeitsprofil auseinander zusetzen – hier liegen oft die Gründe für Spannungen und Reibungsverluste. In diesem Aufbauseminar setzen Sie sich mit beiden Themenkreisen auseinander, um so ganz speziell Teamleistungen nachhaltig fördern zu können.
Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie kennen Ihre Persönlichkeitsanteile und können besser damit umgehen
- Sie können Konfliktgespräche mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten positiv gestalten
- Sie können den Teamgeist fördern und Teamgespräche moderieren
ihr training - seminarinhalte
- Führungserfahrungen analysieren und reflektieren
- Mein Persönlichkeitsprofil und was ich daraus ableite
- Konfliktgespräche nach der „Niederlagenlosen Methode“ führen
- Teamgespräche effizient moderieren
- Teamgeist und Teamentwicklung vorantreiben
methodik
Gruppengespräch und -arbeiten, Übungen, Präsentationen, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch.
ihr Einstieg - empfehlung
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die bereits eine Führungsposition übernommen haben bzw. sich darauf vorbereiten wollen.
ihre seminarbegleiter
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die komplette seminarbeschreibung (mit terminen und preisen)
ihr kontakt
Alexander Appel |
Berthold Königs |
Gerd Nolte |
Ausbildungsorte: | Ausbildungsorte: | Ausbildungsorte: |
Auf Wunsch führen wir die Seminare auch gern direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch. |
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