Basisseminar
Mit dem Aufstieg in eine Führungsposition werden die Beziehungen zu bisher Gleich-gestellten neu definiert. Gefühle wie Neid und Missgunst belasten möglicherweise das Arbeitsklima. Auch falsche Erwartungen, vom neuen Chef wie von den bisherigen Kollegen, können die Führungsarbeit erschweren. Um sich mehr Klarheit über die veränderte Rolle zu verschaffen, werden in diesem Basisseminar typische Anfangsfehler veranschaulicht und Lösungen aufgezeigt.
Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie haben Ihre Rolle als Führungskraft definiert
- Sie setzen sich mit Veränderungen auseinander
- Sie können moderne Instrumente der Mitarbeiterführung anwenden
ihr training - seminarinhalte
- Meine Führungsverantwortung im Überblick
- In der „Sandwichposition“ – Erwartungshaltung vom Management und von den Mitarbeitern
- Kollegenbeziehungen überprüfen, Umgang mit Nähe und Distanz
- Mitarbeitermotive erkennen und Leistungsbereitschaft wecken
- Gesprächsführung mit Mitarbeitern in kritischen Situationen
- Führungsinstrumente in der praktischen Anwendung
methodik
Kurzvortrag, Gruppengespräch, Übungen, Rollenspiele, Diskussion und Erfahrungsaustausch.
ihr Einstieg - empfehlung
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die bereits eine Führungsposition übernommen haben bzw. sich darauf vorbereiten wollen.
ihre seminarbegleiter
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die komplette seminarbeschreibung (mit terminen und preisen)
ihr kontakt
Alexander Appel |
Berthold Königs |
Gerd Nolte |
Ausbildungsorte: | Ausbildungsorte: | Ausbildungsorte: |
Auf Wunsch führen wir die Seminare auch gern direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch. |
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