Wer die Marktanforderungen erfüllen und die betriebliche Wertschöpfung steigern will, der muss Entscheidungen mit gesamtbetrieblicher Tragweite treffen können. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen heute über durchgängige Geschäftsprozesse verfügen. Ein professionelles Produktions- und Auftragsmanagement ist gefragt. Hier setzt die Prozessorganisation an. Die Herausforderung heißt: Aktivitäten verknüpfen, Schnittstellen abbauen und die Leistungsmotivation steigern.
Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie wissen, wie Planungsmethoden und –instrumente zur Auftragsabwicklung einzusetzen sind
- Sie analysieren und optimieren die Strategien zur Arbeits- und Prozessplanung
- Sie können die Auftragsabwicklung in Sachen Terminerfüllung, Kosten und Qualität optimieren
ihr training - seminarinhalte
- Analyse und Optimierung der Auftragsabwicklung
- Ermittlung von Durchlaufzeiten
- Planungs- und Steuerungsprozesse
- Methoden zur Qualitätsverbesserung, Kostensenkung und Terminierung
- Präsentation eines optimalen Planungsprozesses, Planungsstrategien und Methoden
methodik
Lehrgespräch, Methoden in einem Planspiel, Diskussion und Erfahrungsaustausch
ihr Einstieg - empfehlung
Fach und Führungskräfte, Techniker, Handwerks- und Industriemeister, Fachhochschul- und Hochschulabsolventen, Mitarbeiter auf den Gebieten Arbeits- und Prozessplanung, Fertigung, Disposition, Kalkulation, Logistik oder Qualitätsmanagement, ehemalige Teilnehmer früherer (vor 2005) REFA – Planungs- und Steuerungslehrgänge
ihre seminarbegleiter
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die komplette seminarbeschreibung (mit terminen und preisen)
Von der Fertigungsplanung bis zum Produktionsmanagementihr kontakt
Alexander Appel |
Berthold Königs |
Gerd Nolte |
Ausbildungsorte: | Ausbildungsorte: | Ausbildungsorte: |
Auf Wunsch führen wir die Seminare auch gern direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch. |
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