Ein Unternehmen, das im Wettbewerb bestehen will, muss sicherstellen, dass bestehende Kundenwünsche in Form seiner Produkte oder Dienstleistungen erfüllt werden und der Kunde selbst zufrieden gestellt wird. Ein Produkt durchläuft während des Herstellungsprozesses viele kleine Einzelschritte, von denen nur ein geringer Teil der eigentlichen Wertschöpfung dient. Zu einem großen Teil setzen sich die Prozessabläufe aus Stütz-, Blind- und Fehlleistungen zusammen. Das bedeutet, dass sie weder den Wert des hergestellten Produktes steigern noch der Befriedigung der Kundenwünsche dienen. Diese Leistungen verbrauchen nur Ressourcen und verteuern das Produkt. Sie sind daher Verschwendung und müssen aus dem Prozess weitgehend entfernt werden. Gleiches gilt uneingeschränkt für den Dienstleistungsbereich.
Ihr Nutzen - Seminarziele
Der Teilnehmer erlernt anhand unterschiedlicher Symptome die verschiedenen
Verschwendungsarten zu erkennen. Er lernt die wesentlichen Methoden und Werkzeuge
zur Beseitigung von Verschwendungen kennen. Dadurch wird der Teilnehmer befähigt,
Schwachstellen aufzuzeigen und Anregungen für KVP-Workshops zu geben. Er
erarbeitet sich einen weiteren Baustein in seiner KVP- Ausbildung.
Mitarbeiter und Führungskräfte die in ihrem Arbeitsbereich und Arbeitsumfeld aktiv an der
Verbesserung und Optimierung von Arbeitsbedingungen, Abläufen und Prozessen
mitwirken können und somit einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der
Produktivität des Unternehmens leisten.
ihr training - seminarinhalte
- Einführung zum Thema Verschwendung
- Verschwendung – was ist das? Definition und Ziele
- Das Wertschöpfungsmodell
- Die
Verschwendungsarten
- Symptome
- möglicheUrsachen
- Formblatt für die Verschwendungssuche
- systematische Vorgehensweise
- Fragestellungen - Werkzeuge und Methoden zur Beseitigung von Verschwendung
- Praxisanwendung
- Verschwendungssuche vor Ort oder anhand eines Praxisbeispiels - Tipps und Tricks, Erfahrungen aus der Praxis
methodik
Vortrag, praxisorientierte Fallstudien, Gruppenübungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch..
ihr Einstieg - empfehlung
Fach- und Führungskräfte aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen in der Industrie im Handwerk oder der Verwaltung. Mitarbeiter die sich aktiv am KVP, der Verbesserung und Optimierung von Arbeitsbedingungen, Abläufen und Prozessen beteiligen wollen.
ihre seminarbegleiter
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die komplette seminarbeschreibung (mit terminen und preisen)
ihr kontakt
Alexander Appel |
Berthold Königs |
Gerd Nolte |
Ausbildungsorte: | Ausbildungsorte: | Ausbildungsorte: |
Auf Wunsch führen wir die Seminare auch gern direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch. |
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